在良性互動中提升媒體監(jiān)督效果
“工地門口的減速帶太多，‘顛’到懷疑人生，影響市民通行。”4月24日本報5版刊發(fā)的《40米的路裝了8條減速帶》一文，引發(fā)了不少市民關(guān)注。4月24日下午3時，記者再次來到該工地出入口看到，減速帶已由原來8條減至2條，地上有明顯拆除痕跡。
(《安慶晚報》4月25日)
從曝光到拆除6條減速帶，不到一天的時間。這樣的整改效率不可謂不高。從中我們看到了媒體監(jiān)督在現(xiàn)代城市管理上的作用。當然，這種高效的背后也少不了責任單位聞過即改的實事求是的作風，一定程度也反映了被監(jiān)督者對待媒體監(jiān)督的態(tài)度。說白了，這是監(jiān)督與被監(jiān)督之間的一種良性互動，由此才有了事實上高效處理的結(jié)果。
媒體承擔著社會監(jiān)督重任，但要想監(jiān)督落在實處，還須被監(jiān)督者積極有效配合。若被監(jiān)督者對媒體的監(jiān)督睜一只閉一只眼，或裝眼瞎，根本不當回事，或打太極，能推就推，就不會有好的監(jiān)督效果，更談不上對問題的高效處理了。
由此，被監(jiān)督者對媒體監(jiān)督的態(tài)度決定了監(jiān)督的效果。對于媒體反映的問題，被監(jiān)督者應當本著有則改之無則加勉的原則認真對待，既要正確對待媒體曝光，更要拿出真誠的勇氣與擔當，促成被曝光問題的解決。事實上，來自外界的監(jiān)督相當于多了一雙看問題的“眼睛”，便于以全面客觀的眼光看待問題，處理好事情。
相反，對媒體的監(jiān)督不管不問，以冷漠的態(tài)度對之，甚至動不動就以各種方式來威脅，不僅不利于問題解決，還會提高社會監(jiān)督成本。讓人感到欣慰的是，現(xiàn)實中“8條減速帶一天之內(nèi)減至2條”的報道，既讓人看到了媒體監(jiān)督在城市管理上發(fā)揮的作用與力量，也讓人窺見了相關(guān)單位對待輿情所表現(xiàn)出來的高素質(zhì)媒介素養(yǎng)。
現(xiàn)實中媒體的監(jiān)督能否落到實處，需要監(jiān)督者與被監(jiān)督者間的良性互動。一方提供外部監(jiān)督，一方負責將監(jiān)督反映的問題處理好、解決好，力爭做到監(jiān)督有落實、有回應。如此一來，在降低社會治理成本的同時，必將大大提升媒體監(jiān)督的效果，促進社會治理的進步。
