深圳答卷：保障性住房的“安居密碼”
四十五載南海潮涌，深圳從小漁村邁向具有全球影響力的經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代化國際大都市，書寫了中國改革開放的輝煌篇章。每一次產(chǎn)業(yè)升級、每一次城市拓展，都伴隨著大量人口奔涌而來。人民城市人民建、人民城市為人民，深圳圍繞中國特色社會主義先行示范區(qū)民生“七有”中的住有宜居目標(biāo)，將發(fā)展保障性租賃住房作為重點工作，在更高起點、更高層次、更高目標(biāo)上推動住房高質(zhì)量發(fā)展。既是“來了就是深圳人”的堅定承諾，也為全國保障性住房改革提供了可復(fù)制、可推廣的“深圳方案”。
深圳市安居集團有限公司(以下簡稱“安居集團”)于2016年成立，作為保障性住房專營機構(gòu)，負(fù)責(zé)建設(shè)籌集各類保障性住房。經(jīng)過多年快速發(fā)展，創(chuàng)新搭建了保障性住房全鏈條一體化運作體系，并探索了保障性住房“政策性功能性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場化運作”的可持續(xù)發(fā)展“深圳模式”，不斷提升市民群眾的獲得感、幸福感、滿足感。
深夢揚帆——給青春一個溫暖的起點
“那是20年來最特別的跨年。”如今，以新型農(nóng)藥項目叩開深圳合成生物產(chǎn)業(yè)大門的“新深圳人”陳楚銘想起自己的免費入住體驗，仍然很難忘。2024年底，因為要在深圳做課題，他在這里度過了元旦。“與天南海北的年輕人圍坐在安居樂寓共享餐廳，分享著各自的夢想，這座以‘速度’著稱的城市，用特有的包容溫暖著每個追夢人。”
像陳楚銘這樣的學(xué)生還有很多，他們從五湖四海涌入深圳，第一站就感受到了深圳“深夢揚帆”免費住帶來的溫暖。
2024年11月28日，在深圳市住房和建設(shè)局、團市委、市人力資源和社會保障局的指導(dǎo)支持下，安居集團及旗下安居樂寓公司創(chuàng)新推出“深夢揚帆”公益行動計劃，提出口號“萬套樂寓免費住”，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供免費7天住宿，降低外來大學(xué)生來深圳面試和工作成本，引發(fā)廣泛輿論關(guān)注，迅速成為“深圳現(xiàn)象級城市IP”。
“深夢揚帆”計劃樣板間
2025年2月23日，深圳市政府新聞辦召開“打造最好科技創(chuàng)新生態(tài)和人才發(fā)展環(huán)境”新聞發(fā)布會，“深夢揚帆”迎來重磅升級，免費周期延長至15天。截至2025年7月底，近3.8萬人報名、實際入住近1.9萬人。參與者來自全國的2565所院校，以及來自英國、澳大利亞等22個國家的143所海外高校，總計覆蓋超2700所院校。
“反響和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，足見我們?yōu)閬砩钋舐毴瞬盘峁┝饲袑嵭枰膬?yōu)惠，體現(xiàn)出深圳這座城市對來深人才強大的吸引力。”安居集團有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
誰又能想到，“深夢揚帆”發(fā)起時，安居樂寓才剛剛成立9個月。截至2025年7月，安居樂寓房源已覆蓋深圳市9個行政區(qū)，開業(yè)47家門店，投入運營逾5萬套(間)，其中“一張床”近1000張、“一間房”約3.5萬間、“一套房”約1.5萬套，入住率已超85%，在服務(wù)約4.5萬人、累計服務(wù)超13萬人次。為成長型新市民、青年人等群體打造有品質(zhì)的“來深第一站”，未來還將繼續(xù)為新市民、青年人等群體提供“高品質(zhì)、小戶型、便捷化、可負(fù)擔(dān)”的宜居空間。
深夢揚帆以一顆“暖心”，為初來深圳的應(yīng)屆畢業(yè)生提供了理想的第一站。它不僅大幅降低了年輕人的求職成本和生活壓力，更減少了因租房難題帶來的職業(yè)選擇干擾，切實幫助他們走好“深圳第一步”，讓更多年輕人在此安心起步、堅定留下。
精準(zhǔn)保障——為人才與城市發(fā)展“雙向賦能”
深圳把保障性租賃住房納入“十四五”住房發(fā)展專項規(guī)劃，直指“為深圳留住人才、托住民生底線”，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的住房發(fā)展。
如果說“深夢揚帆”是深圳給年輕人的第一個擁抱，那么如何讓他們留下來、融進來、長發(fā)展，安居集團也正在努力書寫自己的答卷。
作為深圳保障性住房專營機構(gòu)，安居集團持續(xù)助力深圳打造“一張床、一間房、一套房”多層次租賃住房供應(yīng)體系。自2022年起，安居集團與南方科技大學(xué)、深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)、深圳信息職業(yè)技術(shù)大學(xué)、中山大學(xué)深圳校區(qū)等高校合作開發(fā)6個保障性住房項目，助力高校教職工家庭住有宜居，預(yù)計提供房源超7000套。
安居集團與中山大學(xué)深圳校區(qū)合作開發(fā)的安居瀾庭項目
安居集團以博文苑、高新花園等多個高品質(zhì)保租房項目為住房平臺，向深圳市重點企事業(yè)單位員工提供租賃居住及配套服務(wù)，積極助力華為、比亞迪、騰訊、立訊精密等世界500強企業(yè)，助力香港中文大學(xué)(深圳)、南方科技大學(xué)、深圳灣實驗室、人工智能與數(shù)字經(jīng)濟廣東省實驗室(深圳)等高校實驗室，以及深圳邁瑞科技有限公司、深圳科士達新能源有限公司、創(chuàng)維集團智能裝備有限公司、深圳公大激光有限公司等專精特新小巨人企業(yè)筑巢引鳳、廣納人才。
安居集團累計服務(wù)重點企事業(yè)單位逾5900家，累計服務(wù)高層次人才超500名，累計服務(wù)院士9名，累計服務(wù)人才及家屬約19萬人，形成了多層次多維度的服務(wù)對象矩陣，有力地支撐了深圳重點企事業(yè)單位的快速發(fā)展。
安心安家——讓“住有宜居”照進現(xiàn)實
2025年8月初，一位來深多年的女士終于搬進了光明明匯府的新家。2013年來深闖蕩，至今已過去12年。和大多數(shù)來深建設(shè)者一樣，她的足跡從廠區(qū)宿舍到城中村租房再到如今住上保租房，對“來了就是深圳人”有種具象化的體會。
光明區(qū)面向個人配租房源明皓府實景圖
一座城市的繁榮不僅需要各類高精尖人才，也依賴每一位新市民、青年人、普通勞動者的默默付出。在大力吸引和留住人才的同時，深圳始終未曾忽視城市運轉(zhuǎn)中不可或缺的基層服務(wù)者，加快實現(xiàn)住有宜居，加強保障性住房建設(shè)和供給，托起越來越多新市民、青年人。為此，深圳將保障服務(wù)深度不斷下沉，推出面向個人配租的保障性租賃住房——這正是深圳這座城市“全維度”保障理念的生動體現(xiàn)，讓更多人在這片熱土上擁有一個安穩(wěn)的家。
自2024年底，市、區(qū)住房主管部門以市場和需求為導(dǎo)向，改變以往主要面向重點或大型企事業(yè)單位配租保障性租賃住房的方式，加大保障性租賃住房供應(yīng)力度，推出較大比例房源面向個人家庭配租，體現(xiàn)了保障性住房的民生普惠性，受到市民歡迎。目前，深圳已有大鵬、光明、坪山、龍華、寶安、龍崗、南山等7個區(qū)面向個人配租超過1.2萬套。安居集團作為深圳保障性住房籌集建設(shè)的主力軍，采用“政策引導(dǎo)+市場化運作”模式，致力于讓更多來深建設(shè)者能在這里安家，共提供超5400套保租房支持和參與，直接面向個人和家庭配租保障性租賃住房。
保障性租賃住房只是安居集團保障性住房體系的一部分，出售型保障性住房同樣屬于安居集團的重點業(yè)務(wù)板塊，安居集團持續(xù)性鞏固和完善“一張床、一間房、一套房”多層次住房供應(yīng)體系，以更大力度滿足不同群體的住房需求，提升城市人才吸引力與居住保障水平。
吉林人辛鵬飛來深圳打拼多年，2020年結(jié)婚以后，買房安家就成了頭等大事。2023年，他通過公開搖號的方式購買到安居集團開發(fā)的出售型保障性住房。“品質(zhì)有保障、價格能承受、服務(wù)信得過”。辛鵬飛介紹，房子正在裝修，預(yù)計今年底就可以入住。“現(xiàn)在有了房子、落了戶，在深圳扎了根，感覺終于是有了一個自己的家，很安心。”
背后支撐這份“安心”的，是安居集團搭建的全鏈條一體化運營體系：從建設(shè)籌集到物業(yè)運營，從數(shù)字化管理到社區(qū)服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都秉持“匠心”。
安居集團旗下物業(yè)公司安居城服，將這份“匠心”融入社區(qū)日常，持續(xù)提升服務(wù)溫度與管理精度。安居城服以“安居鄰里文化節(jié)”為核心IP，僅在2025年上半年，深圳在管項目開展民俗節(jié)慶、親子互動、青年聯(lián)誼等社區(qū)活動高達227 場，構(gòu)建全齡友好、睦鄰共享的溫暖共同體。同時，安居城服依托數(shù)字化平臺，實現(xiàn)報修、家政、充電等一站式便捷服務(wù)。從文化滋養(yǎng)到數(shù)智賦能，從精細(xì)運維到人文關(guān)懷，真正讓“此心安處”成為深圳市民安居樂業(yè)的溫暖底色。安居，不僅是四堵墻一個頂，更是一種有尊嚴(yán)、有溫度、有期待的生活。
安居樂寓共享公區(qū)社群活動
與城共生——以“安居樣本”服務(wù)深圳未來
四十五年來，特區(qū)因人才而興，人才因深圳而夢。多建房、快建房、建好房、管好房，就是安居集團的使命。截至2025年7月，安居集團累計開工119個項目，累計籌建保障性住房約32萬套，供應(yīng)約15萬套，約占全市1/3、鞏固和完善“一張床、一間房、一套房”多層次住房供應(yīng)體系，累計服務(wù)超過9100家企業(yè)、約19萬市民及其家屬，發(fā)揮了全市保障性住房籌建主力軍作用。
安居集團創(chuàng)新搭建了保障性住房建設(shè)籌集、運營管理、住房租賃、住房金融“四大平臺”全鏈條一體化運作體系，并通過租售并舉，滾動開發(fā)，探索了保障性住房“政策性功能性導(dǎo)向、企業(yè)化管理、市場化運作”的可持續(xù)發(fā)展“深圳模式”。
這種模式通過引入市場化機制，提升了保障性住房運營效率和管理水平，同時堅持政策性導(dǎo)向，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
這種雙贏體現(xiàn)在一棟棟拔地而起的綠色智慧小區(qū)，也流淌于一個個普通人真實的安居故事里——無論是剛畢業(yè)的大學(xué)生、科研一線的工程師，還是奔波在城市街角的基層服務(wù)者。如今，陳楚銘正緊張地籌備噬菌體農(nóng)藥相關(guān)的研究，辛鵬飛憧憬著年底的喬遷……無數(shù)人的安居故事，正在這片年輕、活力的土地上演著。
黎明初升，蓮花山的風(fēng)吹向大海，深南大道車水馬龍一如往昔。中國特色社會主義先行示范區(qū)的藍圖里，“住有宜居”已被列為民生幸福標(biāo)桿。隨著“深夢”系列公益活動的持續(xù)推進、保障性租賃住房的申請門檻進一步敞開、數(shù)字化社區(qū)全域推開，城市與新市民的雙向奔赴正在加速。住有宜居，正成為更多人愿意留下來的理由。筑巢引鳳，深圳讓奮斗者先安心住下，再一起把未來點亮。(劉清華、李喜)
